宁波慈溪文旅集团有限公司
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深耕资产管理，筑牢发展底盘 ——慈溪文旅集团组织召开资产管理工作部署会
发布时间：2026-03-17 点击量：132 来源：运行管理部
为进一步强化集团资产管理，“管好、用好、盘活好”国有资产，筑牢发展底盘，确保国有资产底数清、监管到位、实现保值增值，3月12日下午，慈溪文旅集团组织召开资产管理工作部署会。集团副总经理马立丽、纪委书记徐伟明参会，集团运行管理部、集团纪委、资金财务部、法务审计部及下属子公司相关人员参加。会上就集团资产电子化管理作了专题培训。
会上首先由运行管理部黄建平通报集团资产管理工作基本情况、存在问题及下步工作部署。对资产管理中存在的如部分资产老化破损，存放不规范、责任落实不到位、资产闲置低效、创新盘活不到位等问题，提出要做好做实日常运维，规范流转流程、强化协同管控，压实管理责任，加快资产盘活。
集团纪委书记徐伟明在会上指出：集团搭建“不动产数字化管理系统”是现代化企业重要举措，各部门各子公司要高度重视，进一步达到提高集团资产管理效率和水平的目的。要让系统预警由“落地生根”转化为“实效线索”落到实处，让问题的发生由“事后救火”转化为“事前预防”落到实处，让资产管理人员由“被动管理”转化为“主动研判”落到实处。
会议最后，集团副总经理马立丽指出：资产数字化管理系统的搭建，是资产管理工作从粗放管理到精细把控、从被动执行到主动变革、从模糊分工到专人专责、从粗略估算到精准治理、从信息孤岛到全域协同的闭环管理体系。旨在解决传统模式下资产底数不清、运营效率低下、信息孤岛等痛点，确保国有资产在数字化监管下实现保值增值与安全运行。要充分认清资产管理的极端重要性、要精准补齐资产管理短板、要全面提升固定资产质效、要认真研判存量资产盘活工作等方面作了工作部署。
会上，邀请第三方对不动产数字化管理系统进行了培训。
会上首先由运行管理部黄建平通报集团资产管理工作基本情况、存在问题及下步工作部署。对资产管理中存在的如部分资产老化破损，存放不规范、责任落实不到位、资产闲置低效、创新盘活不到位等问题，提出要做好做实日常运维，规范流转流程、强化协同管控，压实管理责任，加快资产盘活。
集团纪委书记徐伟明在会上指出：集团搭建“不动产数字化管理系统”是现代化企业重要举措，各部门各子公司要高度重视，进一步达到提高集团资产管理效率和水平的目的。要让系统预警由“落地生根”转化为“实效线索”落到实处，让问题的发生由“事后救火”转化为“事前预防”落到实处，让资产管理人员由“被动管理”转化为“主动研判”落到实处。
会议最后，集团副总经理马立丽指出：资产数字化管理系统的搭建，是资产管理工作从粗放管理到精细把控、从被动执行到主动变革、从模糊分工到专人专责、从粗略估算到精准治理、从信息孤岛到全域协同的闭环管理体系。旨在解决传统模式下资产底数不清、运营效率低下、信息孤岛等痛点，确保国有资产在数字化监管下实现保值增值与安全运行。要充分认清资产管理的极端重要性、要精准补齐资产管理短板、要全面提升固定资产质效、要认真研判存量资产盘活工作等方面作了工作部署。
会上，邀请第三方对不动产数字化管理系统进行了培训。
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