为深化改革创新、推进文旅深度融合、拓宽文旅产业链、激发创新思维、提高团队协作能力、增强集团文化建设，近日，慈溪文旅集团各分管领导牵头组织各部门、各子公司开展头脑风暴座谈会。

       集团党委书记、董事长兼总经理潘晓晓与全体90后青年干部职工开展青年说·“一把手与90后青年”面对面头脑风暴座谈会，并提出了要“提升学习能力、加强实践能力、培养合作能力”的三点要求。

       集团副总经理瞿桂华分别与集团工程管理部、招商发展部、五磊山公司、伏龙山公司开展头脑风暴座谈会。

       集团纪委书记马立丽分别与集团纪委、综合事务部、人力资源部、风险管理部、旅投公司开展头脑风暴座谈会。

       集团副总经理孙伟分别与资金财务部、运行管理部、种子公司开展头脑风暴座谈会。

       集团各部门、子公司头脑风暴碰撞后的创新发展思路简摘：

       1.集团纪委：加强党风廉政建设和反腐败工作，创新廉洁教育方式，提高监督执纪问责能力，打造阳光廉洁的集团文化……   

       2.综合事务部：以“做慈溪市一二三产深度融合践行者”为使命，做深做实集团中长远期规划，坚持改革创新与高质量发展，围绕全市文化、旅游、体育、农业等领域总体部署，全力推进一二三产融合发展；引入数字化管理手段，提高办公效率，优化信息传递和沟通渠道…… 

       3.人力资源部：实施人才战略，优化招聘、培训、激励机制，建立多元化、高素质的人才队伍，重视员工发展规划和职业成长……   

       4.资金财务部：定期组织财务创新培训，提高员工的财务专业技能和创新思维，邀请专家进行授课，组织员工参观优秀企业，学习先进的财务管理经验和创新举措……   

       5.运行管理部：运用大数据、物联网等先进技术，加强运营理念，做大集团资产规模，提升资产活力与总量；盘活自有房产土地，引入新兴运营主体，提高存量资产盈利能力……  

       6.工程管理部：采用项目管理软件，实现工程项目的全过程管理，提高项目质量和进度控制，降低工程风险……  

       7.招商发展部：积极参与会务会展旅游服务，整合全市文旅资产；探索乡村振兴基金（文旅基金）组建，深化以商引商、基金招商，撬动社会资本和产业导入……  

       8.风险管理部：实施全面风险管理，建立风险识别、评估、监控、应对机制，创新风险管理方法，降低集团经营风险……  

       9.种子公司：加大研发投入，建立种子研发中心，提高研发能力；与高校、科研机构开展校企合作，共享资源，共同开展项目研究……  

       10.五磊山公司：引入智慧旅游技术，如大数据、虚拟现实（VR）、移动互联网等，提高景区的智能化水平，提升景区管理能力，为游客提供便捷的旅游体验……  

       11.伏龙山公司：推出徒步、探险、野外拓展等特色活动，让游客亲近自然，体验原汁原味的生态景观，并持续做好滑翔伞基地、丛林探索乐园可持续创新发展之路……  

       12.旅投公司：围绕慈溪文旅“大文旅、大服务”的发展方向，特别针对城市IP、文创产品、整村打造、招商引资、流量打卡、音乐节、研学等热点，走出具有文旅特色的文创之路……     

       通过此次头脑风暴座谈会，集团全体干部职工精神面貌焕然一新，精神状态空前高涨，精神动力蓄势待发，他们纷纷表示，要坚定起“再出发”的思想自觉，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力谱写慈溪文旅事业崭新篇章。