为进一步提高干部职工的业务素质能力，积极打造一支高素质的国资国企干部队伍，3月22日下午，根据市国资中心安排，慈溪农旅集团参加国资国企大讲堂专题培训。本次培训以线上直播形式开展，特邀中智管理咨询有限公司华东区域负责人、高级合伙人颉胜强作专题培训。集团分管领导、人力资源部全体人员及下属子公司相关人员参加。

       会上，颉胜强讲师以《工资总额新政下，如何开展集团子企业工资总额管理与员工激励》为题，从政策回顾、框架设计、案例实践、国资国企改革动向四个方面，全面讲解了自1989年以来中央及各省、市国资委工资总额改革政策现状、从多重维度分析改革工资总额决定机制、管理方式、内部收入分配管理、监管机制、设计实务及操作案例，为集团工资总额管理、薪酬管理、绩效考核管理等方面提供了思路。

       会后，大家纷纷表示此次培训为国有企业提供了丰富的改革资讯，为助力国有企业在新政下建立恰当的工资总额管理机制与员工激励政策提供了清晰有力的思想指导与实施路径案例。