今年复工以来，指挥部紧紧围绕“三争三拼、六大赶超”行动目标，以“党建进工地”为引领，立足“立功竞赛”和“宁波市水利工程安全文明施工标准化工地”载体，攻坚克难，奋勇争先，提前完成年度建设任务。

       一是党建发力，以组织保障促“工程实效”。成立工程临时党支部，多次开展“三服务”进工地解决工程难题，以党员先锋模范代表为引领，通过“师徒结对”等形式锻炼培养年轻干部，参与工程建设意见征集、廉政文化进工地、志愿服务、帮扶活动和普法宣传等活动达350余人次，推动工程政策处理等重难点工作基本完成。

       二是逐项梳理，以定期对账抓“工程进度”。指挥部多次组织工程参建各方协商施工计划，每月定期召开施工进度与施工计划对账会议，分析研判存在问题，及时解决存在的工程技术及政策处理问题。目前河道土方疏浚累计完成约120.7万方，占合同工程量的96.8%；护岸累计完成16927米，占合同工程量的92.6%；跨江桥桥面铺装完成率达到78%；节制闸完成下部结构施工和金属结构安装，闸管理房完成土建框架施工。

       三是强化管理，以科学规范保“工程质量”。指挥部积极开展立功竞赛技能比武和工程质量安全知识竞赛等活动，营造争先创优的施工氛围。以安标化工地为目标开展每月一次安全检查，加强现场管理，抓好安全隐患整改。今年以来接受上级部门各类检查30余次，120余人次参与立功竞赛活动，300余人次参与安全教育演练。

       截至目前，该工程已完成年度投资1.86亿元，提前完成年度建设任务。